Başarılı bir inşaat projesi için her aşama titizlikle planlanmalı ve yönetilmelidir. İşte size 5 altın kural:

1. Detaylı Ön Fizibilite

Projenin gerçekleştirileceği zemin, malzeme ve iş gücü ihtiyaçları önceden detaylıca incelenmeli, beklenmedik maliyet ve gecikmelerin önüne geçilmelidir.

2. Uzman Ekip Kurulumu

Her disiplinde alanında uzman mühendis, mimar ve teknikerlerden oluşan bir ekip bir araya getirilmeli; iş bölümü netleştirilmelidir.

3. Sürekli İletişim ve Raporlama

Tüm paydaşlarla (yönetim, müteahhit, tedarikçi, müşteri) haftalık/aylık toplantılar düzenlenerek, ilerleme raporları şeffaf bir şekilde paylaşılmalıdır.

4. Kalite ve Güvenlik Standartları

Kullanılan malzemeler ve yapılan işçilik, uluslararası veya TSE standartlarına uygun olmalı; düzenli kalite kontrol testleri yapılmalıdır.

5. Esnek Bütçe ve Zaman Yönetimi

Her projede ufak değişiklikler kaçınılmazdır. Bütçede ve takvimde katı limitler koymak yerine, %10–15’lik bir “esneklik payı” bırakılmalıdır.

Sonuç olarak, bu beş altın kuralı uygulayan her inşaat projesi, hem maliyet hem de süre açısından büyük avantaj sağlar, müşteri memnuniyetini garanti eder.